Reputation

Regulierung und politische Inter­ventionen nehmen wachsenden Einfluss auf Geschäfts­modelle, der öffent­liche Druck auf Unter­nehmen und ihre Executives steigt: Unternehmen werden verstärkt als gesell­schaft­liche Akteure wahr­genommen und sind laufend gefordert, ihre Social Licence to Operate zu legitimieren. Ihre Anfällig­keit für Kommunikations­krisen wächst, Reputations­risiken nehmen zu. Gleichzeitig verändern sich die Erfolgs­bedingungen für Kommuni­kation massiv: Getrieben durch soziale und kommunikative Dynamiken im Netz, erodiert das „klassische“ Zielgruppen- und Kanaldenken. Neue Treiber beeinflussen zunehmend die öffent­liche Meinungs­bildung.

In diesem dynamischen Umfeld ist es für Unternehmen entscheidend, ihre Resilienz zu stärken. Eine gefestigte Corporate Reputation kann dazu einen wesentlichen Beitrag leisten. Gefragt ist eine Kommunikation, die das eigene Geschäftsmodell konsequent in Beziehung zu den Erwartungen der Stakeholder setzt und die gesell­schaft­lichen Lösungs­beiträge unter­nehmerischen Handelns in den Fokus rückt.

Wir identifi­zieren und analy­sieren die für unsere Klienten relevanten Meinungs­führer und gesell­schafts­politischen Entwicklungs­dynamiken. Wir generieren tiefe Insights aus dem politischen und medialen Raum sowie aus den sozialen Netz­werken. Für unsere Klienten setzen wir ziel­gerichtet Früh­warn­systeme auf, um Krisen vorzu­beugen, und wir unter­stützen sie während und nach einem Krisen­fall. Unsere Berater:innen verfügen nicht nur über weit­reichende strategische Fähig­keiten, sondern auch über eine tief­greifende inhalt­liche Expertise. Sie entwickeln maß­geschneiderte Kommunikations­strategien und Agenda­setting-Programme, stake­holder­spezifische Story­lines, Bot­schaften und Themen – mit dem klaren Ziel, positive Wahrnehmung für Unternehmen und Executives aufzubauen und ihre Reputation zu stärken.

Dialog­orientierung ist für uns ein zentraler Treiber für den kommuni­kativen Erfolg. Deshalb bringen wir Unternehmen und ihre Repräsen­tant:innen mit ihren zentralen Stake­holdern ins Gespräch – auf Offline-Plattformen und Foren im Netz, aber auch in eigens entwickelten neuen Formaten. Mit einer pass­genauen Kommunikations­planung legen wir den Grund­stein für die erfolg­reiche Umsetzung der Kommunikations­strategie und das Erreichen der kommunikativen Ziele.

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